Nick Toomaru

Etude et Présentation d'un projet de plan de développement économique, social et Culturel sur les prochaines 10 à 15 années. Proposition de négociation de ce plan avec le partenaire institutionnel de la Polynésie française, l'Etat, dans un cadre similaire à celui des accords de Matignon et de Nouméa.
Proposition déposée mi novembre 2011 pour la mise en place d'un comité stratégique de redressement économique et social de la Polynésie française qui aura pour but, en 3 mois, sur la base de tous les rapports et constats des 5 dernières années, de définir et de négocier avec l'Etat « les accords de Maohi Nui » qui contiendront les réformes sur les cinq grands objectifs suivants pour les 10 à 15 prochaines années :

1. La réduction des inégalités, (Lutte contre la vie chère, accession à un logement, accession aux emplois publics, monopole, fiscalité, consommation, TDL, entre Tahiti et les îles...,),

2. L'amélioration du pouvoir d'achat, (concurrence, code de la consommation, organisation et moyens des associations de consommateurs, règlementation des clauses abusives, conseil stratégique de la consommation ...),

3. La protection de l'emploi local tant au niveau public que privé. A l'image du redressement économique, social et culturel de la Nouvelle Zélande, de l'Australie, de la Nouvelle Calédonie, et des DOM (états généraux) la confiance en soi, en son travail, en sa jeunesse, en ses valeurs et en son Pays sont passés par la protection de l'emploi local et la préférence locale.

4. La création et l'insertion par l'emploi et la création d'un régime d'indemnisation du chômage par la formation apprentissage au niveau des nouveaux centres de développement,
L'objectif est le programme « 15 000 emplois » pour couvrir en 3 ans les emplois détruits et les emplois nécessaires aux jeunes Polynésiens étudiants ou non. Ce niveau d'emplois devrait permettre la relance de l'économie (commerce, tourisme, loisirs, secteur primaire et industriel, nouvelles technologies ...)) et serait la réponse au déficit de la CPS. (

5. La création de mécanismes de développement économique pour rééquilibrer l'activité économique basée sur des filières ancrées dans la culture locale et les ressources locales (uru, taro, fleurs, poisson, perles, monoï, tamanu, tourisme, plantes médicinales, artisanat, écosystème,...) pour une redistribution immédiate des richesses, respectueuses de l'environnement et tournées vers l'exportation.

Secrétaire Général et Dirigeant responsable à la SETIL Aéroport de Tahiti/Faa'a
en charge, de la sécurité aéroportuaire et notamment, des ressources humaines, de la gestion des compétences, de la gestion de la qualité aéroportuaire en relation avec la DGAC
Sécurité/qualité, accueil et traitement du passager
Négociation réussie du plan de départ à la retraite de 10 % du personnel de la SETIL Aéroports
Révision des 2 accords d'établissement

Expert en économie et management auprès de la commission d’enquête des prix et des marges de l’Assemblée de Polynésie française,

Directeur Administratif et Financier de la Flottille Administrative du Territoire

Réorganisation de la flottille administrative du Pays au niveau du personnel avec la reprise en main des personnels et des navires (remise à niveau, maintenance)

Directeur d’une société de consultant en conseil, audit, stratégie, études d’opinion, sondages, urbanisme commercial et défiscalisation

Etude et présentation avec succès du dossier d’urbanisme commercial du groupe « Géant casino » pour l’implantation d’une grande surface commerciale de 6 000 m2 à Papeete, Tipaerui

Formation et accompagnement de plus de 50 entreprises de construction (bâtiment et fare individuels) pour améliorer la qualité et la cadence de construction de leurs chantiers avec notamment la recherche de l’efficience dans l’organisation, le respect du code du travail et des règles de sécurité et d’hygiène

Directeur Général de l’Office Polynésien de l’Habitat (EPIC OPH)

Négociation et mise en place d’un programme de 10 milliards de F CFP dont 7 milliards de F CFP d’emprunt pour la construction de logements sociaux groupés en Polynésie française (AFD, banques locales) et négociation avec le Pays et l’Etat pour la mise en place d’un programme de logement en habitat dispersé et groupé représentant environ 800 à 1000 logements par an.
Mise en place et vente au grand public des « fare commerciaux OPH »,
Mise en place de la démarche qualité ISO 9001 au sein de l’Office Polynésien de l’Habitat
Enquête sur le sentiment d’insécurité dans les lotissements sociaux et les quartiers défavorisés et réponse par des actions sur le terrain avec le procureur, la police nationale, la gendarmerie nationale et les polices municipales
Conception et réalisation du Guide de la plainte avec le procureur de la République, la gendarmerie nationale, la police nationale et les polices municipales d’Arue, Pirae, Papeete, Faaa et Punaauia
Organisation et animation du séminaire des résidences sociales de l’OPH à l’Assemblée de Polynésie française en janvier 2004 avec 300 participants et rédaction des recommandations de ces familles

15 ans de 1985 à 2000
Chef du Service des Affaires Économiques, du commerce extérieur et du plan
Directeur de la Caisse de Soutien des Prix du Coprah (EPA CSPC)
Directeur de l’Institut Territorial de la Consommation (EPA ITC puis IC)
Chef de la Section Promotion des Investissements - Responsable de la Cellule Code des Investissements
Commissaire de gouvernement à l’Institut de la Statistique de Polynésie Française
Commissaire de gouvernement à l’Institut Territorial de la Consommation
Commissaire de gouvernement à l’Institut de Recherche Louis Malardé
Membre du Conseil d'administration de la SA Huilerie de Tahiti (Société anonyme)
Commissaire de gouvernement à la Chambre d'agriculture, de l'élevage et de la Pêche
Commissaire de gouvernement au Port Autonome de Papeete
Commissaire de gouvernement à l’EVAAM (valorisation aquaculture, pêche)

- Réglementation du code des Investissements et des aides aux PME en Polynésie française
- Réglementation économique sur la protection du consommateur et certaines pratiques anticoncurrentielles
- Réglementation sur les Produits de Première Nécessité et les Produit de Grande consommation
- Organisation des appels d’offres internationaux sur les Produits de Première Nécessité
- Négociation et mise en place des réglementations sur le conventionnement des hôtels et restaurants dans le cadre du développement touristique – boissons conventionnées – menus touristiques – affichage des clauses générales et des tarifs
Négociation et mise en place de l’approvisionnement des structures hôtelières en fruits et légumes
Négociation internationale et mise en place des réglementations sur les hydrocarbures et le gaz en Polynésie française
Négociation des cahiers des charges et négociation des prix à la production et à la distribution dans les 2 secteurs de l’électricité et de l’hydroélectricité
Etude et négociation des prix et des marges dans le secteur de l'aconage, des transports terrestres de marchandises et de passagers, des transports maritimes de fret et passagers
Etude et mise en place du Fonds de Régulation des Prix des Hydrocarbures (FRPH), du Fonds de Péréquation des prix des hydrocarbures (FPPH) , du Fonds Spécial des Prix des Produits de Première Nécessité (FSPPN)
Etude et mise en place de la TVA avec la baisse des droits et taxes douanières. Tenue de réunions d’information sur la TVA avec l’ensemble des professionnels de Polynésie française
Négociation avec les importateurs, grossistes détaillants pour la baisse des prix sur les PPN
Etude et mise en place des textes sur la réglementation de l’urbanisme commercial en Polynésie française
Etude et mise en place de l’appellation d’origine du monoï et mise en place du Groupement Inter Professionnel du Monoï